A Black Friday leva a fama. A Cyber Monday leva os insights.
Enquanto muitos varejistas tratam a segunda-feira como “o resto do estoque”, quem sabe jogar o jogo usa o dia para corrigir erros, acelerar o giro e fechar o mês com inteligência — não na sorte.
Aqui está o que realmente importa no varejo de moda:
Cyber Monday não exige ofertas tão agressivas quanto a Black Friday. O consumidor vem com intenção digital, não com expectativa de preço destrutivo.
👉 Resultado: mais margem por peça vendida.
Enquanto a Black Friday é emoção, a Cyber Monday é lógica. As pessoas comparam, buscam variantes, cores, tamanhos e disponibilidade.
Para moda, isso significa: ✔ bom dia para kits, básicos, e peças de alta saída ✔ excelente para completar looks iniciados na sexta-feira
É agora que você observa:
Cyber Monday = laboratório de decisões para dezembro inteiro.
Quem trabalha com varejo de moda sabe: segunda-feira é quando você sente se sua recomposição de estoque foi bem feita após o caos da sexta.
Se faltou tamanho, cor ou SKU específico… O relatório da Cyber Monday expõe isso sem dó.
A Cyber Monday cria o cenário perfeito para:
✔ Reserve & Retire ✔ Ship-from-store ✔ Consulta de estoque em tempo real ✔ Venda assistida com tablet no salão
O consumidor quer “eu compro agora, recebo rápido”. Sua operação precisa acompanhar.
PDV lento? ERP sem atualização? Integração atrasada? Esquece.
A Cyber Monday exige agilidade digital, não gambiarras.
E sim: a Illimitar domina esse jogo — mas aqui nosso papel é educar o mercado. 😉
A Black Friday mostra volume. A Cyber Monday mostra inteligência.
Quem aprende a usar os dois dias como base estratégica transforma dezembro no melhor mês do ano — e entra em janeiro já sabendo onde acertar.